دورة مايكروسوفت بروجكت MS Project - دورة عملية تطبيقية

دورة Microsoft Project تعلمك كيفية تنظيم المهام وتخطيط الموارد باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت 2016، مما يساعدك على إدارة مشاريعك بكفاءة ودقة عبر رؤية شاملة وإدارة المخاطر بفعالية.

5.0
(345)

اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

تسجيل مجموعة
    المدة
    --
    الساعات المعتمدة
    15
    اختبار
    اختبار
    غير مشمول
    حمل دليل الدورة سجل الآن
    سجل الآن

    لماذا بكه؟

    ضمان استرداد الرسوم
    معتمدون دولياً
    مرونة في التعلم

    ما هو المتوقع تحقيقه من دورة مايكروسوفت بروجكت 2013؟

    بنهاية هذه الدورة ستتمكن من تحقيق الأهداف التالية:

    • تنظيم المهام في شكل بياني لتصور تفاصيل المشروع بشكل فعّال
    • تمكين مدير المشاريع من وضع خطة محكمة لمشروعه في إطار زمني دقيق
    • متابعة أداء كل مًن وُكِل إليه المهام والتواصل معه
    • أخذ التصرف الأنسب بناءً على أداء الجهد المبذول في كل دور في المشروع
    • استخدام الأدوات المناسبة في حالة طال وقت المهمة وإعادتها للإطار الزمني المحدد للمشروع قدر الإمكان
    • تعديل المدة المحددة لتنفيذ المهام بالنسبة للأشخاص ومدة تجهيز الموارد بشكل تلقائي
    • تسليم المشاريع في وقتها واختيار الموارد المناسبة لكلاً من المنفذين وفرق العمل والشركات

    من يحتاج إلى دورة MS project:

    • مديرو البرامج
    • مديرو المشاريع
    • محللو المشاريع
    • منسقو المشاريع
    • مهندسو المشاريع
    • مخططو المشاريع
    • جميع المهتمين والمهتمين بمجال إدارة المشاريع وأدواتها

    ما هي المهارات المكتسبة من دورة شرح مايكروسوفت بروجكت؟

    • مهارة تخطيط المشاريع
    • إمكانية تقسيم المشروع وهيكلته
    • تبني نظرة تركز على النتائج
    • وضع مدة مناسبة لتفاصيل المشروع بحسب نموذج Gantt chart و WBS
    • توظيف جيد للموارد
    • إمكانية عمل تقارير احترافية

    طريقة التدريب على برنامج MS project

    • 3 أيام
    • محاكاة للاختبار
    • أنشطة جماعية بعد كل درس
    • إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها
    • لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية

    محتويات البرنامج

    مقدمة- المشروع
    • إعداد خطة المشروع
    • إنشاء مشروع
    • خصائص المشروع
    هيكل توزيع العمل
    • إنشاء هيكل توزيع العمل
    • علاقات المهام
    • وضع الخطوط الأساسية للمشروع
    • تقدير العمليات في المشروع
    • أنواع المهام والجهد المطلوب
    • الجدولة مع مُخطط الفريق
    • مُخطط الموارد
    • إنشاء جدول أولي
    المسار الحرج
    • مخطط جانت
    • جدولة مدة التأخير (Float)
    • القيود والمحددات
    • تقسيم المشروع إلى مراحل (Milestones)
    • الجدولة العكسية: الجدولة من نقطة النهاية
    • إنشاء جدول للموارد
    • تسوية أو موازنة الموارد
    تنسيق المخرجات وطباعة التقارير
    • عرض التقارير
    • تخصيص التقارير
    • التقارير المرئية
    • مشروع متكامل
    إحصائيات المشروع
    • تخصيص الموارد
    • عرض استخدام المهام
    • إعدادات التسوية
    • إدارة المشروع
    • خط أساس المشروع
    • طرق التتبع
    • الاختلافات والتباين
    مواضيع متقدمة
    • تخصيص الشريط وخانة الوصول السريع
    • مفاهيم الصيغ ومؤشرات الرسوم الجرافيكية
    • القوالب العالمية
    • المواعيد النهائية للمهام
    • كيفية تسجيل ال Macro
    سجل الآن حمل دليل الدورة

    هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

    اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

    الأسئلة الشائعة

    يتم تأكيد انعقاد الدورة من عدمه قبل الموعد المختار بأسبوع، وبناء عليه يتم التواصل مع المسجلين.

    واتساب