أنواع التخطيط الاستراتيجي - أهم 10 انواع

يومًا بعد آخر، تدرك الشركات أهمية التخطيط الاستراتيجي كونه عملية تتضمن وضع خطط محددة تتوافق وأهداف كل شركة أو تطلعاتها الطويلة الأجل، ومن ثم يتم تحديد الأولويات، وتخصيص الموارد، وتحليل البيئات الداخلية والخارجية، وتحديد الفرص والتهديدات، وبعد ذلك إجراء تقييمًا شاملًا لنتائج تلك الخطط، ولكن حتى يتم وضع الخطط الاستراتيجية التي تناسب أهداف الشركات والتي تختلف من شركة لأخرى؛ لا بد من فهم أوجه الاختلاف بين أنواع الخطط الاستراتيجي، لذلك نتناول في هذا المقال أنواع التخطيط الاستراتيجي وما هي فوائد كل نوع.

أنواع التخطيط الاستراتيجي

تتعدد أنواع التخطيط الاستراتيجي والتي تختلف باختلاف أهداف هذا التخطيط، تشمل أنواع التخطيط الاستراتيجي التخطيط على مستوى الشركات، الأعمال التجارية، الوظيفي، التحويلي، طويل وقصير الأجل، للنمو، التنافسي، للأزمات، والتكيفي. كل نوع يركز على جوانب محددة مثل تحسين الهيكل التنظيمي، مواجهة التحديات التنافسية، أو الاستجابة للأزمات، مما يساعد الشركات على تحقيق أهدافها وتعزيز قدرتها على التكيف مع التغيرات في السوق.

والتي يمكن توضيحها فيما يلي:

1- التخطيط للشركات   

في هذا النوع، تضع إدارة الشركة الخطة التي تحدد كيفية عملها، وذلك من خلال التركيز على تنظيم ومواءمة هيكل الأعمال التجارية، وسياساتها وعملياتها وقيادتها العليا لتحقيق الأهداف المرجوة. والمثال على ذلك، يمكن هيكلة إدارة أعمال البحث والتطوير، حتى تعمل على أساس مخصص وبصورة دينامية، وهو ما سيجعلها مختلفة عن فريق الإدارة في الشؤون المالية أو الموارد البشرية.

2- التخطيط للأعمال التجارية

من خلال الخطة الاستراتيجية الموضوعة للأعمال التجارية، يتم التركيز على الجوانب التنافسية للمنظمة، وهو ما يساعد على خلق العديد من المزايا والفرص التنافسية. وتتمثل أهمية هذه الخطة أيضًا في استخدامها لتقييم بيئة الأعمال التجارية الخارجية، وتحديد الأهداف، وتخصيص الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية لتحقيق تلك الأهداف.

3- التخطيط الوظيفي

تتناسب الخطط الاستراتيجية الوظيفية، مع الاستراتيجيات على مستوى الشركات وتوفر فحصًا دقيقًا لإدارات أو قطاعات معينة، مثل التسويق والموارد البشرية والمالية والتنمية والتمويل والإعلان، وتركز الخطط الوظيفية على وضع الميزانيات وتخصيص الموارد، إضافة إلى السياسات والعمليات، مثل الأمن والامتثال.

4- التخطيط التحويلي

توضع الخطط الاستراتيجية التحويلية من أجل تغيير المسار الحالي للشركة، لضمان النجاح على المدى القصير والطويل، وذلك من خلال التركيز على عناصر مثل كيف يمكن للتكنولوجيا الحالية للشركة أن تحولها، أو ما إذا كانت تتطلب تقنية جديدة أو أتمتة.

5- التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل

من خلال التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل، توضع الخطط الاستراتيجية التي تناسب أهداف الشركات لفترة زمنية طويلة تتراوح ما بين 5 سنوات إلى 10 سنوات، وتركز تلك الخطط على تحليل الاتجاهات المستقبلية ومدى تأثر الشركات بها.

6- التخطيط الاستراتيجي قصير الأجل

في هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي، يتم وضع الخطط الاستراتيجية التي تركز على تحقيق أهداف الشركات قصيرة الأجل والتي لا يقل زمنها عن سنة ولا يزيد عن ثلاثة سنوات، وذلك من خلال وضع خطط عمل محددة وتخصيص الموارد التي تساعد على بلوغ الأهداف قصيرة الأجل.

7- التخطيط الاستراتيجي للنمو

يهدف هذا التخطيط إلى وضع استراتيجيات تساعد على توسيع حصة الشركة في السوق أو إيراداتها أو حجمها الإجمالي، وتتمثل تلك الاستراتيجيات في: اختراق السوق، وتطوير السوق، وتطوير المنتجات، والتنويع، وهي الاستراتيجيات التي تعمل على دفع نمو الشركة بشكل عام.

8- التخطيط الاستراتيجي التنافسي

يركز هذا النوع من التخطيط على اكتساب الشركة ميزة تنافسية في السوق عن طريق تطوير منتجات أو خدمات أو عمليات جديدة، إضافة إلى تحليل المنافسين وتطوير استراتيجيات تمنح الشركة أفضلية عليهم، مع الاعتماد على التكنولوجيا وحل المشكلات بشكل إبداعي.

9- التخطيط الاستراتيجي للأزمات

تعمل الشركات على تنفيذ التخطيط الاستراتيجي للأزمات من أجل تعزيز استعداداتها للتعامل مع مختلف الأزمات المحتملة، لذلك تتضمن خطط هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي وضع الاستراتيجيات التي تحد من التأثيرات السلبية لأي مشكلة، واستعادة الشركات قدرتها على تنفيذ عملياتها بكفاءة.

10- التخطيط الاستراتيجي التكيفي

وهو من أهم أنواع التخطيط الاستراتيجي في ظل التغيرات المستمرة التي تطرأ على عالم الأعمال واتجاهات السوق، ويتضمن هذا التخطيط وضع الاستراتيجيات التي تمكن الشركات من التكيف مع التغيرات والتحديات الجديدة، إضافة إلى إجراء التعديلات اللازمة على تلك الاستراتيجيات في حال ظهور أي تغير جديد.

تعلم الإدارة الاستراتيجية مع بكه

إذا كنت ترغب في تعلم أصول الإدارة الاستراتيجية في مختلف التخصصات؛ تقدم لك منصة بكه للتعليم الفرصة التي تمكنك من اكتساب المهارات اللازمة لتطوير الاستراتيجيات المناسبة والتي تؤهلك للعمل في كبرى المنظمات، فمن خلال بكه يمكنك الالتحاق بالدورات التدريبية حسب تخصصك ومن ثم الحصول على شهادات مهنية معتمدة في مجال الإدارة على يد أفضل الخبراء والمتخصصين المهنيين، وتشمل دورات الإدارة المُقدمة من بكه ما يلي:

• دورات إدارة المشاريع.
• دورات الموارد البشرية.
• دورات تحليل الأعمال.
• دورات سلاسل الإمداد.
• دورات حوكمة نظم المعلومات وإدارة الخدمات.
• دورات إدارة الجودة.
• دورة إدارة التغيير.

وفي الختام، فإن التمييز بين أنواع التخطيط الاستراتيجي وفهم الهدف من كل نوع، يمكن الشركات من اختيار نوعية الخطط الاستراتيجية التي تساعد على تحقيق أهدافها طويلة وقصيرة المدى.